Som administrerende direktør blev jeg i 2014 for alvor opmærksom på, hvor få kvinder der dengang sad i direktioner og bestyrelser i danske virksomheder. Det satte gang i et engagement, som kom til at præge en stor del af de følgende år.

Gennem næsten syv år var jeg en aktiv del af organisationen Kvinder i Bestyrelser – først som Speaking Chair, siden som bestyrelses-medlem og senere som formand.

I den periode deltog jeg i konferencer, seminarer og debatarrangementer, skrev kronikker, medvirkede i interviews og arbejdede for at sætte fokus på diversitet, ledelse og talentudvikling i dansk erhvervsliv.

For mig handlede det aldrig om køn alene. Det handlede om at bringe flere kompetencer, perspektiver og talenter i spil – fordi jeg tror på, at bedre beslutninger træffes, når forskellige erfaringer og synspunkter får plads omkring bordet.

Selvom mit arbejde i dag har et bredere fokus, er de erfaringer fortsat en vigtig del af mig. De har styrket min tro på værdien af nysgerrighed, ordentlighed og modet til at udfordre vante måder at tænke og lede på.

Et engagement, der også er personligt

Mit samfundsengagement har med årene fået en ny dimension.

Efter selv at have oplevet de langvarige konsekvenser af en alvorlig hjernerystelse og nakkeskade og et komplekst forsikringsforløb har jeg valgt at engagere mig i arbejdet for at skabe bedre vilkår for mennesker med senfølger efter hjernerystelse.

I dag er jeg næstformand i Hjernerystelsesforeningen, hvor vi arbejder for større viden, bedre forståelse og mere ordentlige vilkår for mennesker, der lever med de ofte usynlige følger af en hjernerystelse. Særligt ligger det mig på sinde at hjælpe mennesker, som møder udfordringer i deres møde med forsikringssystemet – et område, hvor jeg selv har erfaring, som jeg håber kan komme andre til gavn.

For mig handler engagement ikke kun om at pege på problemer. Det handler om at bidrage til løsninger og gøre en forskel dér, hvor egne erfaringer kan skabe værdi for andre.

Mit arbejde i dag handler først og fremmest om at hjælpe mennesker og ledere med at finde retning, skabe udvikling og træffe beslutninger, når vejen ikke er helt tydelig.

Men jeg tror også på, at erfaring forpligter. Derfor engagerer jeg mig fortsat dér, hvor jeg oplever, at mine erfaringer kan gøre en forskel – hvad enten det handler om bedre ledelse, større mangfoldighed eller ordentlige vilkår for mennesker, der står i en svær situation.

Samfundsengagement er for mig ikke noget, man lægger ved siden af sit arbejde. Det er en naturlig forlængelse af de værdier, jeg forsøger at leve og arbejde efter.